人才，尤其是领军人才为何越来越珍贵？这是我国所处的发展环境和发展阶段决定的。当前，世界正处在新科技革命和产业革命的交汇点上。我国经济已由高速增长阶段转向高质量发展阶段，依靠单纯的“人力密集”已经难以推动高质量发展，必须以人力资源的提升推动全要素生产率的提升。但是当前，一些新兴行业正在遭遇优秀人才的极度短缺，人工智能领域就是个例子。据《全球人工智能人才白皮书》显示，我国2017年人工智能领域的人才缺口超过100万，且难以在短期内解决。人工智能人才争夺战已经升级到全球范围，中国企业奔赴海外挖人的情形屡见不鲜。

　　无论看国家发展的“大视野”，还是看企业竞争的“小格局”，企业都应该着力构筑涉及人才培养、引进、使用、评价、激励等重要环节的一流“人才生态”，应对新时期人力资源带来的挑战，推动市场在配置人力资源中发挥决定性作用，进而助力我国在全球经济发展和科技创新赛跑中“身位”不断向前。

　　观察当下，还有很多企业存在人才建设的“短视行为”。有的“只顾低头推车，没有抬头看路”，未能将企业自身的人才建设与国家和地方的相关人才政策导向、人才战略方向结合起来；有的只重视“引进”这个“一次性”动作，却忽视人才长远发展的现实需要；有的只肯付出高薪“硬条件”，却忽视人才同样重视的工作环境、人际关系、价值实现、文化认同等“软条件”，令人才“水土不服”；有的成功引进了优秀的人才，却忽视了人力资源配套举措和制度建设；有的只关注外部人才的引进，迷信“外来的和尚好念经”，却忽视内部人才的培养。这些都会挫伤人才的积极性和创造力，人才或是流失，或是成长停滞，导致企业发展后继无力。